İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı

Tarihler

25 Ekim tarihine ertelenmiştir.

Günler

Hafta içi ve hafta sonu her gün online yapılacaktır.

Saatler

18.00-21.00

Belge

Katılım ve Sertifika

Ücret

1250 ₺

Eğitimin amacı

Yüzyüze gerçekleşecek, sektörde uygulama alanında çalışmış İnsan Kaynakları Uzmanıyla İK sektörüne girmek, bilgilerini güncellemek veya kendini geliştirmek isteyen herkese yönelik İnsan Kaynakları Yönetimi program başlıyor.

Eğitmenler

Dinçer BARUTÇUGİL

Arş. Gör. Ceyhun SERÇEMELİ

Arş. Gör. Ensar BALKAYA

Kimler katılabilir?

Öğrenciler, Kamu çalışanları, özel sektör çalışanları ve alana ilgi duyan herkes.

Eğitimin Öğrenme Hedefleri

Modül 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Genel Bakış

  • İnsan Kaynakları bölümünün görev ve sorumlulukları nelerdir?
  • Neden İK?
  • İnsan Kaynakları biriminin rolleri, İnsan Kaynakları çalışanları ne yapar?
  • Değişim sürecindeki insan kaynakları
  • İletişim nedir? İletişimin önemi
  • İş yerinde iletişim
  • Sözlü iletişim, sözsüz iletişim
  • Dinleme, geri bildirim
  • İletişimde engeller

Modül 2: İş Analizi ve Görev Tanımı Oluşturma

  • İş analizi sistemi adımları, iş analizi nedir, neden yapılır?
  • İş analizi teknikleri,
  • İş analizi kullanım alanları,
  • İş analizi bilgi toplama yöntemleri,
  • İş analizinden iş tanımı ve iş gereklerini ortaya çıkarma
  • Görev tanımı oluşturma, form örnekleri

Modül 3: Yetkinlik Bazlı Seçme Yerleştirme

  • Seçme yerleştirme süreci ve önemi
  • Aday havuzu oluşturma
  • Mülakat türleri
  • Mülakat teknikleri
  • Yetkinliklerin mülakatta kullanılması
  • Yetkinliklerin değerlendirilmesi
  • Mülakat sonuçlarının değerlendirilmesi
  • Karar ve geri bildirim süreci

Modül 4: Performans Yönetim Sistemi

  • Performans yönetim sistemi nedir?
  • Performans değerlendirme yöntemleri
  • Performansın ölçümü ve karşılaştırılması
  • Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi
  • Geri bildirim ve performans değerlendirme görüşmeleri
  • Performans değerlendirme sonuçlarının kullanımı
  • Performans değerlendirme sisteminin performansı ve sonuç

Modül 5: Eğitim Yönetimi

  • Firmalarda Eğitim İhtiyacı
  • Eğitim Altyapısının Oluşturulması
  • Eğitim İhtiyaç Analizi
  • Organizasyon Analizi
  • İş Analizi
  • Kişi Analizi
  • Eğitim İhtiyaç Analizinde Kullanılan Yöntemler
  • Eğitim Matrisinin Hazırlanması
  • Eğitim İhtiyacının Saptanmasında Sürdürülebilirlik
  • Eğitim Organizasyonu
  • Eğitim Etkinliğinin Değerlendirilmesi

Modül 6: Kariyer ve Yönetimi

  • Kariyer planlama nedir?
  • Kariyer planlama sisteminin oluşturulması
  • Kariyer planlama görüşmelerinin gerçekleştirilmesi
  • Kariyer planlama değerlendirme dönemi
  • Eğitim ve gelişim planlarının yenilenmesi

Kesin kayıt için gerekli belgeler